设计思维：它是什么以及如何实现？

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您可能听说过设计思维方法论。这个名字在专业界很有名，由斯坦福大学教授大卫·凯利d）和他的同事、美国设计咨询公司首席执行官蒂姆·布朗）推广。但您知道什么是设计思维以及如何利用它为您工作的公司带来创新吗？继续阅读并了解更多！什么是设计思维？根据定义，该方法可以解释为以人为本的方式思考解决方案的协作方式。换句话说，这个想法是，在创建产品或服务时，你总是问自己以下问题：这个解决方案背后的人类需求是什么？“设计思维是一种以人为本的创新方法，它利用设计师的工具包来整合人的需求、技术的可能性以及商业成功的要求。”——蒂姆·布朗该方法由以下阶段组成：调查创建应用这些步骤以用户的需求为导向，作为一个团队开发，基于同理心、创造力和理性，以克服最多样化的挑战。

流程是怎样的？设计思维过程可以分为五个阶段：理解 加拿大 Whatsapp 数据 在此阶段，将对将从解决方案中受益的人员进行调查。为此，有必要深入了解这些人的现实，以了解他们的需求、文化和现实。研究阶段可以通过多种方式进行：与用户访谈，甚至对日常工作进行观察和监控。定义当专业人员根据他们在研究阶段观察到的情况来定义挑战时，考虑到解决方案中必须满足的所有需求。构思在这个阶段，多学科团队聚集在一起自由创作。正是在这个阶段，想法从对话和著名的头脑风暴会议中浮现出来。原型设计在分析了上一阶段提出的所有想法后，选择最有趣或最重复的想法进行测试。测试选择最佳想法后，就该将其付诸实践并进行测试。



在此阶段，这些想法将被付诸实践，并观察哪些想法最有意义并且最适合所提出的需求。如何付诸实践？要开始这个过程，有必要了解它不是线性的。也就是说，这些步骤不一定按特定顺序发生。如果可以使项目更加精简，则可以在步骤之间进行转换或更改顺序。没有既定规则。领导者可以将设计思维应用于公司内最多样化的领域，无论是产品、服务、内容的创建，还是改进项目，甚至开发新的商业模式。作为一个基于同理心和创造力的过程，让来自不同领域、立场和愿景的不同人参与进来非常重要。为什么在我的公司使用设计思维？通过设计思维，可以将创新和组织结合起来，以便由多学科团队共同、创造性和实用地开发满足客户需求并解决复杂挑战的解决方案，从而避免项目期间出现不愉快的意外情况。